河北建研建筑设计有限公司

部门优化实施方案

近年来，国家不断优化经济结构，持续加大房地产宏观调控力度。以往以地产行业建筑设计为主的公司，业务量急剧下降，发展前景堪忧。为顺应国家加快构建新发展格局要求，我们应坚持问题导向和系统观念，全面推进科技创新、实践创新、制度创新，不断扬优势、补短板、强弱项；我们应深化供给侧结构性改革，加快优化部门设置，夯实新发展格局基础。

一、部门优化路径

组建项目策划部，合并建筑设计一所、建筑设计三所和建筑科技研究中心为建筑设计所，合并岩土所和勘察所为岩土工程勘察设计所。

建筑设计二所属自主经营、独立核算部门，不参与本次部门优化。

二、部门职能

（一）项目策划部

1.负责经营发展工作

⑴负责市场调研工作，提出公司战略发展建议；

⑵贯彻执行公司下达的各项经济技术指标，协助编制季度、年度经营计划，并提出措施和建议；

⑶负责收集业务信息，建立顺畅的信息渠道；

⑷负责招投标总体工作、商务标编制工作；

⑸负责业务洽谈工作及其技术支持工作；

    ⑹负责所营项目合同谈判、拟订、评审、签署、备案工作；

    ⑺负责所营项目合同执行工作；

    ⑻负责所营项目款项回收工作；

    ⑼负责公司经营月报、季报、年报及其分析工作。

2.负责创新发展工作

  ⑴负责科技创新与标准编制工作；

  ⑵负责业务创新、经营模式创新工作和新兴业务开拓、业务领域扩展工作；

  ⑶负责新材料、新工艺、新技术推广工作。

3.负责合同管理工作

⑴负责合同执行工作；

⑵负责客户评价管理工作；

⑶负责定期组织工程回访，搜集顾客意见，汇报、反馈有关情况；

⑷负责顾客来访接待或工程投诉工作。

（二）建筑设计所

1.负责建筑设计生产和后期技术服务工作；

2.负责建筑设计招投标的技术标编制工作；

3.负责科技成果转化工作。

（三）岩土工程所

1.负责岩土工程生产工作和后期技术服务；

2.负责岩土工程招投标的技术标编制工作；

3.负责科技成果转化工作。

三、部门编制

（一）项目策划部

分组编制，每组负责人1人，组员不超过3人，暂定12组，详下表：

（二）建筑设计所

 总编制计划49人，其中负责人1人，司机1人，专业技术人员47人，详下表：

（三）岩土工程所

总编制计划27人，其中负责人1人，司机1人，内勤1人，专业技术人员24人，详下表：

四、部门优化实施步骤

⑴初步自愿报名

现建筑设计一所、建筑设计三所、建筑科技研究中心、岩土所和勘察所所有员工根据本人特长、职业规划自愿报名加入新组建的部门。

⑵二次自愿报名

统计初步自愿报名情况，公布报名结果，组织第二次自愿报名。

⑶笔试和述职测评

统计员工第二次报名情况，公布第二次报名结果。报名加入某部门的员工人数超过该部门计划编制人数的，报名加入该部门的所有员工参加公司组织的笔试和述职测评；未超过计划编制人数的部门，不再组织其员工进行笔试和述职测评。

⑷确定新组建部门的员工

统计员工笔试和述职测评总成绩，择优录用到员工报名加入的部门；未被录用的员工，接受公司调整其至其他部门。

⑸确定新组建部门的负责人

部门员工自愿报名任职该部门负责人，按照公司《干部竞争上岗选拔实施细则》选拔部门负责人；或经理层推荐部门负责人，按照公司《中层成员选聘工作细则》聘任部门负责人。

河北建研建筑设计有限公司

2023年12月13日